Резерв на выплату вознаграждений по итогам года
Решение о создании резерва на выплату вознаграждений по итогам года должно быть отражено в приказе об учетной политике как ля целей бухгалтерского, так и для целей налогового учета на соответствующий год.
Правила формирования и использования резерва на выплату вознаграждений по итогам года аналогичны правилам формирования и использования резерва на отпуска.
При расчете процента отчислений в резерв на выплату вознаграждений по итогам года организация должна исходить из предполагаемой годовой суммы расходов на выплату вознаграждений.
Организация, в целях налогообложения прибыли, может переносить не использованный на конец года остаток резерва на следующий год. Письмом МНС России от 15.03.2004 № 02-5-10/13 установлено, что организация в учетной политике должна определить способ резервирования и порядок расчета предельной суммы отчислений в резерв, а также обоснованный критерий, по которому на последнюю дату отчетного периода организация будет уточнять размер остатка резерва, переходящего на следующий налоговый период (например, процент от прибыли или сумма на одного работника и т.д.). отсутствие подобного критерия означает нарушение установленного порядка признания в целях налогообложения суммы резерва на выплату вознаграждений по итогам за год.
Смотрите также
Типы счетов, используемых американскими предприятиями
Финансовая отчетность предприятия составляется на определенный момент времени,
для чего непрерывный процесс хозяйственной деятельности прерывается искусственным
образом и определяются финансовое с ...
Последующая оценка основных средств
МСФО 16 предусматривает два подхода к последующей оценке основных средств:
- основной, в соответствии с которым основные средства должны учитываться по
их первоначальной стоимости за вычетом накопл ...
Порядок заключения операционной кассы
По окончании операций с наличными деньгами заведующий кассой производит сверку
суммы принятых и выданных кассовым работником денег с записями в кассовых документах.
На основании данных справок о су ...